Karrierepfade in der Finanzplanung
Entwickeln Sie professionelle Kompetenzen durch strukturierte Lernwege und praxisnahe Projektarbeit in der Unternehmensfinanzplanung
Strukturierte Kompetenzentwicklung
Unser Ausbildungsansatz basiert auf progressivem Lernen mit klaren Meilensteinen. Teilnehmer durchlaufen verschiedene Module, die aufeinander aufbauen und praktische Erfahrungen mit theoretischem Wissen verbinden.
- Grundlagen der Finanzanalyse Bilanzlesen, Kennzahlenanalyse und Cashflow-Berechnung mit realen Unternehmensbeispielen
- Strategische Planungstools Budgetierung, Forecasting und Szenario-Modellierung für mittelständische Betriebe
- Beratungskompetenz Kundenkommunikation, Präsentationstechnik und lösungsorientierte Gesprächsführung
- Projektmanagement Implementierung von Finanzprozessen und Change-Management in Unternehmen
Die Ausbildung beginnt im Herbst 2025 und erstreckt sich über 18 Monate. Erfahrene Praktiker begleiten jeden Lernschritt mit individueller Betreuung und regelmäßigem Feedback.
Ergebnisse und Entwicklungsmöglichkeiten
Praktische Fertigkeiten
Absolventen können selbstständig Finanzanalysen erstellen, Budgetpläne entwickeln und Unternehmer bei strategischen Entscheidungen unterstützen. Die meisten Teilnehmer berichten von deutlich gestärktem Vertrauen in komplexe Finanzthemen.
85% verbesserte AnalysekompetenzBerufliche Perspektiven
Viele Absolventen finden Positionen in Steuerberatungen, Unternehmensberatungen oder internen Finanzabteilungen. Einige entwickeln auch eigene Beratungsaktivitäten für kleine und mittlere Unternehmen in ihrer Region.
Vielfältige EinsatzbereicheNetzwerk und Zusammenarbeit
Durch Gruppenarbeiten und gemeinsame Projekte entstehen oft dauerhafte berufliche Kontakte. Regelmäßige Alumni-Treffen fördern den Austausch und gemeinsame Geschäftsmöglichkeiten zwischen den Absolventen.
Lebenslanges LernnetzwerkPraxisprojekte und Lernerfahrungen
Echte Fallstudien aus unserer Arbeit mit mittelständischen Unternehmen zeigen, wie theoretisches Wissen in der Praxis angewendet wird und welche Erkenntnisse daraus entstehen.
Hermann Weiss
Lehrgangsleiter
15 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung, spezialisiert auf Finanzplanung für Familienbetriebe
Barbara Schwarz
Projektbetreuerin
Ehemalige Controllerin bei einem mittelständischen Maschinenbauer, nun freiberufliche Beraterin
Dieter Hoffmann
Gastdozent
Steuerberater mit Fokus auf Existenzgründung und Unternehmensfinanzierung, seit 20 Jahren selbstständigFallstudie: Handwerksbetrieb Modernisierung
- Analyse der Liquiditätssituation eines 25-Mitarbeiter-Betriebs während der Digitalisierung
- Entwicklung eines 3-Jahres-Investitionsplans für neue Maschinen und Software
- Erstellung verschiedener Finanzierungsszenarien mit Bankkrediten und Fördermitteln
- Begleitung der Verhandlungen mit drei verschiedenen Kreditinstituten
- Implementierung eines monatlichen Controlling-Systems für bessere Planungssicherheit
- Schulung der Geschäftsführung in der Interpretation von Kennzahlen und Trends
Diese sechsmonatige Begleitung zeigte uns, wie wichtig die Kommunikation zwischen Beratern und Unternehmern ist. Fachliche Kompetenz allein reicht nicht – man muss komplexe Sachverhalte verständlich erklären können.
Interesse an unseren Ausbildungswegen?
Informieren Sie sich über unsere Programme oder vereinbaren Sie ein persönliches Beratungsgespräch. Wir besprechen gerne Ihre beruflichen Ziele und passende Entwicklungsmöglichkeiten.